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- 1、公务员面试题：让你组织一次会议,你会怎么做?
- 2、公务员面试的题目为什么那么奇葩
- 3、07年国家公务员面试题回顾：1月14日真题2
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公务员面试题：让你组织一次会议,你会怎么做?
让我组织会议，我打算按三个步骤实施。
①第一个步骤做好会议前的准备。会议前的准备主要落实六件事情。第一，确定会议的主题和内容，即会议要解决什么问题、涉及哪些方面的内容；第二，确定会议参加的人员，即会议具体由哪些人员参加；第三，确定举行会议的地点、预定时间和议程；第四，会议所需要准备的材料；第五，下发会议通知；第六，确定会务人员。
②举行会议。这一步骤主要是围绕会议的主题，组织与会人员认真报告，认真讨论问题发表自己的意见。真正使与会人员理解和吃透会议的精神实质，以便回到单位贯彻执行。这一阶段要注意充分调到与会人员的积极性，使大家做到畅所欲言，各抒已见，使会议开得活跃，并且充满民主气氛。
③检查会议落实的情况，。开会的目的是为了促进工作，因此会议有着明确的目的性。而要实现开会的目标，一个重要的工作就是检查各单位贯彻传达、落实会议精神的情况。在检查的过程中，发现好的典型及时向党委反映，给予表彰；没有认真落实的，督促其落实会议的精神。只有这样，才会真正实现会议的目标。
公务员面试的题目为什么那么奇葩
一般情况下面试官都会根据自己岗位所需人才的不同要求而去制定专门问题，将他们需要的人才从众多前来面试的人员中筛选出来，所以这些面试题大多奇 葩。
大家在这些奇 葩的面试题中，有些甚至像脑筋急转弯一样，面试者们明明按照自己的想法回答了，而且觉得自己的回答完全无误，但始终不是面试官想要的那一个，最终只能与自己想要的工作失之交臂。
第一.奇 葩面试题之《水浒传》里的英雄好汉
《水浒传》作为四大名著之一，哪怕大家没有看过，但也多多少少知道一点。前段时间朋友去面试的时候，就遇到一个以《水浒传》为题目的面试题。大家估计觉得很奇怪，以《水浒传》为面试题，难道是图书馆管理员？
自然不是。事实上，朋友去面试的这个岗位和历史以及文学没有半点关系。
当时面试官出的题目是这样的：《水浒传》中有多少英雄好汉？
因为是一题对多人，所以很多人都针对这个问题回答出了自己的答案，大多数的人都说是108个，也觉得这个答案没有任何的问题。毕竟《水浒传中》的英雄好汉就是108名，这看起来也像是正确答案，但回答108的人通通没有通过面试。
这可让后面的面试者们想破了头。按照书里记载的，这就该是108才对，怎么会不是正确答案呢？朋友思考了一下自己所面试的这个岗位的岗位特性，然后向面试官给出了自己的答案。
他说，水浒传里的英雄好汉是0个。这句话一出，所有的面试者都盯着他。
朋友没有慌张，他只是坦坦荡荡地告诉面试官们，《水浒传》里的人虽然都有大义，够豪情，但是对他们自身而讲，他们其实并不想走上这条路，他们期待的也是能够堂堂正正的活着，过自己平平凡凡的日子。
所以朋友觉得，这个答案是0。
虽然这个答案出乎面试官的意料，但面试官却觉得朋友是个非常有主见，也是非常有自己想法的人，所以，朋友最终通过了面试，取得了这份工作。
第二.面试时遇到奇葩问题怎么办？
1.沉着冷静找思路
面试时遇到奇葩的问题其实并不可怕，因为基本上所有的面试都是这样的，你哪怕不在这里遇到奇葩问题，也总会在下一个地方遇到。所以千万不要因为面试问题的奇葩就感到泄气，也千万不要因为自己不知道答案就轻易慌乱。
要知道，如果我们当时就慌了，那这场面试基本上也就黄了，只有沉着冷静下来，仔细去推敲答案，我们才有通过这次面试的机会。
更何况，面试官其实能够看得出面试者在答题时的状况，而这个状况也会成为他们判定我们的第一个印象分。所以，一个慌乱的面试者基本上在瞬间就会被他们打上遇事不冷静的记号，哪怕后来回答对了问题，也不一定能够得到这份岗位。
所以，在遇到问题的时候，一定要先冷静下来，慢慢去寻找思路。只有这样，我们才能够得到面试官的第一个印象分，也能够借着冷静的思维态度去找到真正的答案。
2.站在考官角度思考问题
想要在面试中拔得头筹，得到面试官最心仪的答案，那我们从一开始就必须要端正自己的思路，从面试官的角度去考察问题。
如何从面试官的角度思考问题呢？其实很简单。了解清楚这个岗位所需要的人才是怎么样的就可以。比如说，如果自己面试的岗位是销售类的，那他们需要的人肯定是思维灵活，能够迅速解决问题，而且口才比较好的人，只要照着这个思路去想就不难得到答案。
我们要知道，面试官设立这个问题的初衷就是为了在广大的面试者中寻到最适合这个岗位的那一个人，他们的出发点肯定也是按照这个岗位需要的人才的特质来定的。
就像朋友遇到的那个面试题，面试官判定他过，不是因为他这个答案是真正的标准答案，而是因为这个答案和面试官的胃口，面试官能从这个答案中得出朋友是个有主见的人。所以他们才会选择朋友。
07年国家公务员面试题回顾：1月14日真题2
3、你在单位中通过竞争上岗，取代了你以前的领导，他从原来你的上级变成了你的下级，你怎么如何和他共事，共同开展工作？
分析：这是一道人际关系的处理题，考察的是考生在身份转变的过程中与工作单位中的同事(前上级)的人际关系处理。对于这道题目的解答，戴斌请考生们先熟悉了解题目中的一个行政名词“竞争上岗”的行政背景：
什么是“竞争上岗”呢？竞争上岗是党政领导干部选拔任用的方式之一。竞争上岗适用于选拔任用中央、国家机关内设的司局级、处级机构领导成员，县级地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院机关或者工作部门的内设机构领导成员。选拔党政机关内设机构领导成员，一般在本机关内部实施，也可根据需要允许所属机关、事业单位符合条件的人员参加。
那么竞争上岗的意义作用是什么呢？竞争上岗的意义作用是1、有利于拓宽骨干人员的选拔任用渠道。竞争上岗破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人、在少数人中选人的的状况，打破了“封闭化”的运作方式。只要符合竞聘条件，都可以报名参与角逐，都可能得到提拔使用，从而为德才兼备、自愿干事、群众拥护的干部脱颖而出创造了有利条件。 2、有利于增强骨干人员选拔任用的公正性和科学性。一是自愿报名为符合条件的干部提供了平等的起点。尤其是对一些资历短、平常不善于表现而又自认为有能力、有抱负的干部，更是提供了绝好的自我展示、“推销”机会。二是选拔任用程序体现了客观公正性。竞选者每一阶段得分多少，主要是由自己展示出来的实力所决定，而不是由个别人或少数人主观决定。三是考核内容的设置及按不同比重计入总分比较科学合理。结合岗位要求对人综合全面评价, 较好地体现了人适其职、用人所长的原则，有利于防止一卷定板和求全责备的片面性。总之，人人有希望，人人有机会。公正性和科学性使中选的人比较优秀，使落选的人比较服气，使符合条件而未参与的人应当没有“怀才不遇”的怨言。 3、有利于增强全体干部的上进心和危机感。竞争上岗在一定程度上打破了铁饭碗、终身制和平均主义，打破了论资排辈、转轮子的消极等待思想，打破了自己的命运、前途主要由别人决定的无所作为观念。谁的实力强、干得好，谁就跑得更快、待遇更高；反之，谁的素质低、又不好好干，谁就可能被“下课”。竞争“机制”能让人上去，干不出成绩也可以让人下来。因此，竞争上岗必然有效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争创佳绩的热情，有力地促进干部队伍建设和各项工作发展。在竞争的大氛围下，人们会普遍感到：不提高素质、不勤奋努力，就会在竞争中失去位置，就得不到提拔重用。总之，竞争上岗带来了震荡也带来了进步，它使人们不能“安分守己”，不能按部就班，不能得过且过，只有努力、努力、再努力。 4、有利于形成人适其职、团结和谐的良好氛围。双向选择是在充分尊重个人意愿的基础上，把个人理想、工作需要、组织安排有机地统一起来，以促进人员的合理流动和合理配置。管理科学认为：人的工作绩效取决于人的能力和积极性。只有人的能力、兴趣、爱好、理想与岗位相适应，才能限度地发挥人的作用。双向选择有利于达到人的素质、理想、爱好与岗位要求相适应，上级与下级以及同事之间相适应，变“要我干”为“我要干”，从而形成协调、和谐的工作环境，充分发挥人的主观能动性和创造性。
看完上面的解释，请考生们注意，这里一个很重要点就是“竞争上岗”是目前对传统干部选拔制度的一个新的尝试，是一个“正面的”“有积极作用”的制度。那么 “我”如果在单位中通过竞争上岗获得了“领导”职位，其实首先是不必“诚惶诚恐”，应该大方地面对身份的转变，关键是保持一颗平常心。其次是面对原领导变成自己下属，共事时应该怎样呢？认为应该是保持一个度：一方面不可以自以为是，盛气凌人。觉得自己比原领导有才，“上去”了就不把原领导当回事；另一方面也不可以“畏首畏尾”，还生活在过去原领导的“影子”下，应该是该做大胆决策的就做大胆决策，对事不对人就可以。这里考察的重点是人际关系处理的手腕问题，要在这道题目中得分高，就需要“不过左也不过右”。
参考答案：如果我在单位中通过竞争上岗，取代了我以前的领导，使他从原来我的上级变成了我的下级。对于这种情况，我首先要感谢单位对我的信任，我将努力工作，不辜负单位对我的信任。其次对于如何和原领导共事，共同开展工作的问题。我认为关键是我本人需要摆正我自己的心态，一是“不把自己想得太高”，在担任新领导职位后，仍然要尊重原来的领导和同事，虚心向原来的领导和同事学习，在工作中多和同事们沟通协调。二是“对事不对人，不畏首畏尾”。虽然在过去是在原领导的“领导”之下，但现在身份和职责的转变了，我也需要承担起新的责任，应该做大胆决策时就做大胆决策，该安排工作时决不因为“畏首畏尾”而受到影响。
4、让你组织一次离退休老干部晚会，你会如何组织？
分析：这是一道活动的组织题，对于这类题型，实际上在公务员面试中是很常见的。曾有学生问过我：“，请问组织活动是否存在一个模式化的答题模板呢？”坦诚地说，从负责任的角度去回答这个问题，认为如果要获得一个比较高的面试分数，实际上是关于活动的组织是没有模式化的答题模板的。那么对于“离退休老干部晚会”的组织来说，首先要关注的就是活动的主体：“离退休老干部”。那么“离退休老干部”有什么特点呢？一是不在单位工作，要联系其实际上相对于在单位的未退休同志来说，是比较困难的。二是离退休老干部和未退休同志相比，其兴趣爱好是不一样的，节目编排是需要有所不同的。那么如何去了解离退休老干部的喜好，编排出离退休老干部比较喜欢的节目是一个很大的关键点。
参考答案：
如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤来开展组织工作：
一、请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预算总额等。
二、根据所确定的晚会的时间、地点、举办原则，来草拟晚会的流程并形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。
三、确定晚会的节目单。可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要健康向上的气息。
四、节目确定好后，再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向主管领导汇报，计划书确定后，就可以开始按计划进行了。
五、晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及接待人员的安排。必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会的流程。
六、如果有领导或嘉宾出席的，还需要安排签名本。如需要，还可以请离退休老干部的代表作晚会开幕前作发言。
七、节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好，质量更高。
八、要联系好离退休老干部。可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式。通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。
